为使利益相关者参与决策并加强伦理经营，
截至2025年，仁川机场将获得公共机构综合清廉度1级定为目标。
仁川机场制定与企业核心价值相结合的伦理经营愿景，向利益相关者和整个机场生态系统普及伦理文化，
致力于成为值得信赖的仁川机场。
通过制度、人和文化创新，实现清廉的仁川机场
限制高管及房地产有关部门所属员工新购不动产
为打造尊重并保护所有人人权的仁川机场，
制定我们独有的价值体系，并完成具有差异化的人权经营。
建立并普及公平竞争和按劳所得的公平交易文化，
迈向与机场所有成员共生的未来。
公平交易模式推进课题数
课题完成率
仁川机场引进公平交易自觉遵守项目（CP）后，2021年取得了A等级，
并带头遵守公平交易。
仁川机场通过各种委员会和创新团活动，
构建了专家和国民直接参与的沟通系统。
为系统推进ESG并提高经营透明度，
设立理事会附属 “ESG委员会”，
由此强化ESG经营体系。
为通过国民参与自下而上地解决问题，
并创造体感型创新成果，运营由专家、地区社会、合作企业、
旅客等多方利益相关者组成的国民代表协议体。
面向一般国民提出服务改善建议，
并执行监督活动
积极且透明地向国民公开关于我们公社的所有运营信息，
旨在保障国民的知情权，
并实现责任行政。
* 国有企业、准政府机构（2016年3月~）
仁川机场发掘并开放顾客和国民所需的数据，
通过满意度调查和竞赛等各种方法，
竭尽全力促进数据使用。
举办竞赛
为青年提供工作体验
确保优质数据
努力开放公共数据
