仁川国際空港は持続可能な形で誕生しました
仁川国際空港は1995年、ターミナルの建設が始まる前からGreen Report(グリーンレポート)を発行し、環境保全と持続可能性について考え続けてきました。
- 1995
- Green Report(空港・建設・環境の管理)を初めて発行
- 2005
- 社会貢献チームを新設、CSR活動の本格化
- 2007
- 持続可能な経営報告書を初めて発行
- 2016
- 雇用創出大会、12のCSV代表事業を推進
- 2018
- 社会価値推進室の新設および公共機関初のSV(社会的価値)実現のための総合計画を推進
- 2019
- 社会的価値の測定指標「SVCI・SROI」の開発および社会的価値の測定
- 2021
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- ESG経営革新を含むESG経営室の新設 仁川空港Vision 2030+の宣言
最高の空港と評価される仁川国際空港の持続可能な経営
仁川国際空港は、持続可能な経営においても常に世界最高レベルを目指し、
毎年様々な受賞記録をもって成果を示してきました。
- 2015
- 気候変動センター主催「気候変動Grand Leaders Awards・公共部門」 受賞
- 2016
- 大韓商工会議所・フォーブス主催「社会貢献大賞・グローバル貢献部門」1位 受賞
- 2017
- 産業通商資源部主催「CSV Porter Prize」 受賞
- 2018
- 米国「Vision Awards SR Report部門」 受賞
- 2019
- 「社会福祉功労者政府褒賞・大統領表彰賞」 受賞
- 2020
- 「地域社会貢献認定の日・保健福祉部長官賞」 受賞
- 2021
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- 「大韓民国経営アワード・社会的価値」 8年連続受賞、
- 「大韓民国持続可能指数・大賞」 12年連続受賞、
- 「国家品質革新賞・社会的価値部門大統領賞」 受賞
「仁川国際空港」のESG戦略における礎を構築
仁川国際空港のESC革新戦略には、
以下の三つのガイドラインを反映しました。
- 仁川国際空港の
中長期戦略(Vision 2030+)
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- 人と暮らしの価値の連携(デジタル・ESG・スマート)
- 文化的ネットワークの具現化(メガハブ・物流・融複合)
- 未来のパラダイム(モビリティ・海外事業、未来の空港)
- 仁川国際空港のグリーン・ニューディール戦略
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- 政府の第4産業およびK-ニューディールへの対応
- グリーン・ニューディールの先駆けとなるエコ空港を築くための体系の構築
- エネルギー・モビリティ・低炭素・グリーン社会への転換などの課題
- 韓国政府による革新のためのガイドライン
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- 確実な社会的価値の創出
- 革新成長の強化および経済活力の向上
- 健全な機関の運営および国民からの信頼の向上
「仁川国際空港」のESG経営実現のためのイノベーション戦略
仁川国際空港は、
ESG経営を体系的に推進するための戦略体系を構築しました。
- ESGのビジョン
- Fly to the World Best ESG Hub 世界最高のESGハブとしての地位を確立する
- ESG Brand
- INCHEON AIRPORT
- 戦略方向
- ESG幸せプラットフォームおよび革新成長を通じた人間中心の経営を推進する
重点目標
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推進課題
RE100への参加およびエネルギー自立
15 件の課題
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推進課題
ニューディール分野のスタートアップ企業のイノベーション、雇用拡大など
13 件の課題
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推進課題
腐敗防止のための企業倫理制度の整備など
12 件の課題
仁川空港のESG
関連動画
仁川空港のESGマネージャーへのインタビュー(韓国語)
仁川空港のESGのプロモーションビデオ(韓国語)