仁川机场已成为可持续发展的机场
仁川机场从还未开始建设航站楼的1995年起就发行《Green Report》,始终致力于思考环境保护和可持续性。
- 1995
- 首次发行聚焦机场建设环境管理的《Green Report》
- 2005
- 新设社会贡献组并正式推进CSR活动
- 2007
- 首次发行可持续经营报告
- 2016
- 创造工作岗位竞赛、推进12项CSV代表事业
- 2018
- 新设社会价值推进室并作为公共机构最先推进实现SV综合计划
- 2019
- 开发社会价值测定指标SVCI和SROI并测定社会价值
- 2021
-
- 仁川机场宣布Vision 2030+,
- 新设包括ESG经营创新在内的ESG经营室并宣布ESG经营创新
获得最高评价的仁川机场可持续经营
仁川机场在可持续经营领域也一直追求世界一流,
每年都以各种各样的获奖记录展现其成果。
- 2015
- 荣获气候变化中心气候变化Grand Leaders Awards公共领域奖项
- 2016
- 荣获大韩商工会议所和福布斯主办的社会贡献大奖全球贡献领域冠军
- 2017
- 荣获产业部颁发的CSV Porter Prize
- 2018
- 荣获美国Vision Awards SR Report领域奖项
- 2019
- 荣获社会福利有功者(政府褒奖)总统表彰
- 2020
- 荣获地区社会贡献认证日优秀企业福利部长官奖
- 2021
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- 连续第8年荣获韩国经营大奖社会价值综合大奖
- 连续第12年荣获韩国可持续指数大奖
- 荣获国家质量创新奖、社会价值领域总统奖
构建仁川机场ESG战略的框架
仁川机场的ESG创新战略反映了下列三种战略和准则。
- 仁川机场中长期战略(Vision 2030+)
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- 连接人与生活的价值(数字、ESG、智能)
- 构建文化网络(大型枢纽、物流、融复合)
- 未来范式(移动出行、海外事业、未来机场)
- 仁川机场绿色新政战略
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- 应对政府第四产业及K-新政
- 建立引导绿色新政的环保机场建设体系
- 能源、移动出行、低碳、绿色转型等课题
- 韩国政府创新准则
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- 创造社会价值的切实成果
- 加强创新成长并提高经济活力
- 运营健全的机构并提高国民信任
仁川机场ESG经营创新战略
为系统化推进ESG经营,
仁川机场构建完成了战略体系。
- ESG愿景
- Fly to the World Best ESG Hub 跃升为全球最佳ESG枢纽
- ESG Brand
- INCHEON AIRPORT
- 战略方向
- 通过ESG幸福平台及创新发展推进以人为本的经营
重点目标
-
再生能源转换率达到100%
~2040
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创造12万个新工作岗位
~2030
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获得公共机构综合清廉度1级
2025~
仁川机场的 ESG
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