仁川机场已成为可持续发展的机场

仁川机场从还未开始建设航站楼的1995年起就发行《Green Report》,始终致力于思考环境保护和可持续性。

1995
首次发行聚焦机场建设环境管理的《Green Report》
2005
新设社会贡献组并正式推进CSR活动
2007
首次发行可持续经营报告
2016
创造工作岗位竞赛、推进12项CSV代表事业
2018
新设社会价值推进室并作为公共机构最先推进实现SV综合计划
2019
开发社会价值测定指标SVCI和SROI并测定社会价值
2021
  • 仁川机场宣布Vision 2030+,
  • 新设包括ESG经营创新在内的ESG经营室并宣布ESG经营创新

获得最高评价的仁川机场可持续经营

仁川机场在可持续经营领域也一直追求世界一流,
每年都以各种各样的获奖记录展现其成果。

2015
荣获气候变化中心气候变化Grand Leaders Awards公共领域奖项
2016
荣获大韩商工会议所和福布斯主办的社会贡献大奖全球贡献领域冠军
2017
荣获产业部颁发的CSV Porter Prize
2018
荣获美国Vision Awards SR Report领域奖项
2019
荣获社会福利有功者(政府褒奖)总统表彰
2020
荣获地区社会贡献认证日优秀企业福利部长官奖
2021
  • 连续第8年荣获韩国经营大奖社会价值综合大奖
  • 连续第12年荣获韩国可持续指数大奖
  • 荣获国家质量创新奖、社会价值领域总统奖

ESG是不能再推迟的选择

ESG是最强有力的可持续经营倡议。
如今,关于CSR和CSV可持续性的讨论已经升级为包括治理结构在内的ESG。

1990s' 2010s' 2018 2021
CSR CSV 社会价值 ESG
意义 企业的社会责任 创造共享价值 经济价值和公共利益最大化 对企业可持续性产生影响的环境、社会、治理结构等核心要素
主要价值 善意和善举 创造社会与企业共享的高经济社会价值 创造利益相关者的 价值和利益 对企业投资的可持续性和非财务影响
仁川机场的应对 扩大地区社会、国民、全球等贡献事业 选定并推进创造工作岗位、开放的创新等CSV代表事业(12项) 开发社会价值测定指标并用于评估 组建ESG专业组织 及推进预防性ESG经营

“为了我们和全人类的可持续生活,我们将把环境和社会价值内在化,
通过彻底的透明伦理经营,发展成为全球创新企业。”

-  金景旭,CEO  -

构建仁川机场ESG战略的框架

仁川机场的ESG创新战略反映了下列三种战略和准则。

仁川机场中长期战略(Vision 2030+)
  • 连接人与生活的价值(数字、ESG、智能)
  • 构建文化网络(大型枢纽、物流、融复合)
  • 未来范式(移动出行、海外事业、未来机场)
仁川机场绿色新政战略
  • 应对政府第四产业及K-新政
  • 建立引导绿色新政的环保机场建设体系
  • 能源、移动出行、低碳、绿色转型等课题
韩国政府创新准则
  • 创造社会价值的切实成果
  • 加强创新成长并提高经济活力
  • 运营健全的机构并提高国民信任

仁川机场ESG经营创新战略

为系统化推进ESG经营,
仁川机场构建完成了战略体系。

ESG愿景
Fly to the World Best ESG Hub 跃升为全球最佳ESG枢纽
ESG Brand
INCHEON AIRPORT
战略方向
通过ESG幸福平台及创新发展推进以人为本的经营

重点目标

  • 再生能源转换率达到100% ~2040
  • 创造12万个新工作岗位 ~2030
  • 获得公共机构综合清廉度1级 2025~
  • 推进课题
    参与RE100及能源自立等 15 个课题
  • 推进课题
    增加新政初创公司创新工作岗位等 13 个课题
  • 推进课题
    制定反腐败企业伦理制度等 12 个课题

仁川机场的 ESG
有关的影片

仁川机场ESG负责人专访(韩文)

仁川机场ESG宣传视频(韩文)

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