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仁川国际机场

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概要

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推进背景

随着全球航空需求不断增加，机场开发市场规模不断扩大，包括现有机场现代化改造及新机场建设等
通过输出仁川机场在机场建设和运营领域积累的技术经验、创造全新增长动力，以及培养机场领域全球领导人，缔造可持续增长的企业价值，飞跃成为全球机场专业企业。

推进战略

各事业模型推进方案

各事业模型推进方案
咨询（机场建设）	总体规划、可行性调查、设计监管、事业管理、试运行等
咨询（机场运营）	提高服务质量、航空营销、增加非航空收益、IT服务、飞行安全系统、航空安全等
股份投资	以参与机场运营领域的事业为前提，考虑拓展海外事业的可能性，以入股海外机场的方式投资
委托运营	参与中小型机场的委托运营事业，并通过与当地企业的战略合作，参与各领域运营事业
PPP事业	与全球EPC企业合作推进事业，作为机场运营公司、战略投资者（SI）参与
海外机场M&A	收购兼并有发展潜力的海外中小型机场
成立负责海外事业的专业子公司	成立具备技术领域专业性，统筹仁川机场海外事业的专业子公司

进展情况

2007年新设海外事业组
2009年首次中标伊拉克埃尔比勒新机场咨询事业
截至目前，已涉足15个国家的31个事业（74664万美元）

进展情况
Iraq	埃尔比勒运营咨询（2009~2014）代胡克CM咨询（2013~2016）
Turkey	伊斯坦布尔新机场运营咨询（2015~2021）
Russia	哈巴罗夫斯克机场总体规划（2009~2011）哈巴罗夫斯克股份投资（2011~2017）向哈巴罗夫斯克机场派遣专家（2011~2013）
Uzbekistan	塔什干新航站楼建设可行性调查（2016）乌兹别克斯坦塔什干机场改善运营并制定开发战略（2017~2018）
Iran	伊朗伊玛姆科梅尼机场（2017）
Bangladesh	共享新机场开发经验（2012~2013）
Cambodia	暹粒新机场ICT咨询（2010~2011）
Indonesia	向雅加达机场派遣专家（2012）向苏腊巴亚机场提供运营支援（2012~2015）雅加达机场PMC（2013~2015）建立苏腊巴亚T3 MP（2014~2015）向雅加达机场T3提供运营支援（2015~2017）印度尼西亚AP1 13个机场培训咨询（2018~2020）印度尼西亚巴淡岛机场运营开发事业（2022~2047）
India	向德里机场ACI APEX项目派遣专家（2011）
Nepal	尼泊尔机场可行性调查（2010~2011）
Philippines	麦克坦-宿雾机场建立MP（2010~2011）向菲律宾交通通信部派遣专家（2010~2012）马尼拉T3技术咨询（2012~2015）菲律宾全国机场总体规划（2013~2015）巴拉望机场建设管理（2012~2018）麦克坦-宿雾机场技术咨询（2015~2020）
Paraguay	向国家机场派遣MP专家（2014）建立国际航空发展MP（2015~2017）
Dominican Republic	多米尼克机场出入境（2015~2016）
Kuwait	科威特机场T4委托运营（2018~2023）
Poland	波兰新机场战略咨询事业（2021~2024）

工作范围

工作类型大致分为三种，分别是机场计划及建设、机场运营支援及咨询、投资事业等
提供符合各机场特点的定制型支援服务（Customized Support）

相关咨询

TEL : +082-32-741-2185, 2186
部门 : 海外业务1团队

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