Shortcuts to the text Shortcuts to the menu Shortcuts to the footer

仁川国際空港

KOR ENG CHN

at home

お気に入りのメニュー

概要

/WEB-INF/jsp/k2web/com/cop/site/layout.jsp
co_ja_JW_MS_K2WT001_S

推進背景

世界的な航空需要の着実な増加に伴い、既存空港の近代化や新空港の建設など、空港開発市場規模の継続的な拡大
空港建設及び運営分野において蓄積された仁川空港の経験とノウハウを輸出し、新たな成長の原動力の創出及び空港分野のグローバルリーダーの育成により持続的に成長可能な企業価値を生み出し、グローバル空港企業へ飛躍

推進戦略

事業モデル別推進策

事業モデル別推進策
コンサルティング(空港建設)	マスタープラン、実現可能性調査、設計監修、事業管理、試運転など
コンサルティング(空港運営)	サービス品質向上、航空マーケティング、航空事業以外の収益の増加、ITサービス、運航安全システム、航空保安など
持分投資	空港運営分野事業への参加を前提に、海外事業の拡張可能性を考慮して海外空港への持分投資
委託運営	中小型空港に対する委託運営事業への参加及び現地業者との戦略的提携による分野別運営事業への参加
PPP事業	グローバルEPC企業との協業による事業推進、空港運営会社、戦略的投資家(SI)としての参加
海外空港M&A	成長可能性のある中小規模の海外空港の合併・買収
海外事業専門の子会社の設立	技術分野の専門性を持って仁川空港の海外プロジェクトを総括する専門の子会社を設立

推進状況

2007年海外事業チームの新設
2009年イラク・アルビール新空港コンサルティングプロジェクトの初受注
現在までに15か国31事業に進出(74,664万ドル)

推進状況
Iraq	アルビール運営コンサルティング(2009～2014) ドホークCMコンサルティング(2013～2016)
Turkey	イスタンブール新空港運営コンサルティング(2015～2021)
Russia	ハバロフスク空港マスタープラン(2009～2011) ハバロフスクへの持分投資(2011～2017) ハバロフスクに空港専門家を派遣(2011～2013)
Uzbekistan	タシュケント国際空港新ターミナル建設の実現可能性調査(2016) ウズベキスタン・タシュケント国際空港の運営改善及び開発戦略の策定(2017～2018)
Iran	イラン・エマーム・ホメイニー国際空港(2017)
Bangladesh	新空港開発経験の共有(2012～2013)
Cambodia	シェムリアップ・アンコール国際空港のICT諮問(2010～2011)
Indonesia	ジャカルタに空港専門家を派遣(2012) スラバヤ空港の運営支援(2012～2015) ジャカルタ空港PMC(2013～2015) スラバヤ空港T3 MPの策定(2014～2015) ジャカルタ空港T3運営支援(2015～2017) インドネシアAP1 13の空港教育コンサルティング(2018～2020) インドネシア・バタム島-ハン・ナディム国際空港運営開発事業(2022～2047)
India	デリー空港ACI APEXプログラムのために専門家を派遣(2011)
Nepal	ネパール新空港の実現可能性調査(2010～2011)
Philippines	マクタン・セブ国際空港のMP策定(2010～2011) フィリピン交通通信部に専門家を派遣(2010～2012) マニラT3テクノロジーコンサルティング(2012～2015) フィリピン全国の空港マスタープラン(2013～2015) フィリピンのプエルト・プリンセサ国際空港建設管理(2012～2018) マクタン・セブ国際空港の技術コンサルティング(2015～2020)
Paraguay	国家空港MP専門家の派遣(2014) 国家航空発展MPの策定(2015～2017)
Dominican Republic	ドミニカ共和国の空港の出入国(2015～2016)
Kuwait	クウェート国際空港T4の委託運営(2018～2023)
Poland	ポーランド新空港の戦略的諮問事業(2021～2024)

課題の範囲

空港計画及び建設、空港運営支援及びコンサルティング、投資事業など大きく3つの課題タイプに分けて実施
各空港の特性に合わせた支援サービス(Customized Support)を提供

お問い合わせ

TEL : +082-32-741-2185, 2186
担当部署 : 海外事業1チーム

ポップアップ件数：計件

今日は表示しない