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主な事業

海外事業/教育

海外事業

推進背景
  • 全世界の航空需要の増加により、既存の空港の近代化と新空港建設などの空港開発市場規模継続拡大
  • 空港建設と運営で蓄積された仁川空港の経験とノウハウを輸出して、新規の成長動力創出及び空港の分野のグローバルリーダー育成を通じて持続成長可能な企業価値を創出し、グローバル空港専門企業として跳躍
推進現況
  • '07年海外事業チーム新設
  • '09年、イラクのアルビル新空港のコンサルティングプロジェクトの最初の受注
  • 現在まで、15か国30事業に進出 (22,664万ドル)
해외사업 추진현황 안내 표
Iraq アルビル運営コンサルティング(2009~2014)
ドホークCMコンサルティング(2013~2016)
Turkey イスタンブール新空港運営コンサルティング(2015~2021)
Russia ハバロブスク空港のマスタープラン(2009~2011)
ハバロフスク持分投資(2011〜2017)
ハバロフスク空港の専門家派遣(2011〜2013)
Uzbekistan タシケント新ターミナルの建設妥当性調査(2016)
Improvement of operation and establishment of development strategy for Tashkent Airport, Uzbekistan(2017~2018)
Iran イランのエマーム・ホメイニー国際空港(2017)
Bangladesh 新空港の開発経験を共有(2012~2013)
Cambodia シェムリアップ新空港ICTコンサルティング(2010~2011)
Indonesia ジャカルタ空港に専門家を派遣(2012)
スラバヤ空港運営支援(2012~2015)
ジャカルタ空港PMC(2013~2015)
スラバヤT3 MP策定(2014~2015)
ジャカルタ空港T3運営支援(2015~2017)
インドネシアAP1 13か所の空港教育コンサルティング(2018~2020)
India デリー空港ACI APEXプログラム専門家を派遣(2011)
Nepal ネパールの新空港妥当性(2010~2011)
Philippines マクタンセブ空港MP策定(2010~2011)
フィリピン運輸通信省に専門家を派遣(2010~2012)
マニラT3技術コンサルティング(2012~2015)
フィリピン全国の空港のマスタープラン(2013~2015)
パラワン空港建設管理(2012~2018)
マクタンセブ空港技術コンサルティング(2015~2020)
Paraguay 国家航空発展MP策定(2015~2017)
Dominican Republic ドミニカ空港出入国(2015~2016)
Kuwait クウェート空港のT4委託運営(2018~2023)
Poland ポーランド新空港戦略的諮問コンサルティング事業(2021~2024)
課題の範囲
  • 空港の計画と建設、空港運営支援やコンサルティング、投資事業など、大きく3つの課題のタイプに分けて行う
  • 個々の空港の特性に合わせたカスタマイズ支援サービスを提供
空港計画∙建設コンサルティング
  • 妥当性調査(F/S)
  • マスタープラン策定
  • 設計コンサルティング VE(Value Engineering)
  • VE(Value Engineering)
  • 建設管理(CM)
  • ORAT(Operational Readiness and Airport Transfer)
空港運営コンサルティング
  • ビジョンと経営戦略の樹立
  • 旅客サービスの管理
  • 航空会社の誘致などのマーケティング
  • 商業施設のコンセプト設計と開発
  • 航空保安と保安エリアの管理
  • 移動地域などエアサイド運営
投資事業
  • 持分投資事業
  • 官民協力(PPP)事業
  • BOT, BTO 事業
  • 空港委託運営事業
공항계획 컨설팅 예시
공항 운영 컨설팅 현장 모습
공항 건설 컨설팅 현장 모습
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  • 担当部署 : 海外事業1チーム
  • TEL : +082-32-741-2185, 2186